NEDEN

Kafese beş maymun konur... Ortaya da bir merdiven... Merdivenin tepesine de iple muzlar asılır.

Maymunlar merdivenden yukarıya çıkarak muzlara ulaşmak istediğinde, dışarıdan üzerine soğuk su sıkılır... Her bir maymun muzlara ulaşmayı dener, fakat bu denemelerin sonu hep aynıdır... Buz gibi suyla ıslanmışlar, fakat muzlara bir türlü ulaşamamışlardır.

Bir süre sonra maymunlardan biri merdivene çıkmaya teşebbüs ettiğinde, artık diğer maymunlar onu engellemeye başlamıştır.

Kafesteki maymunlardan biri dışarı çıkarılıp yerine yeni bir maymun konur... Yeni maymunun ilk yaptığı iş muzlara ulaşmak için merdivene tırmanmak olur... Fakat diğer dört maymun buna izin vermez ve yeni maymunu bir güzel döverler...

Daha sonra kafesteki eski maymunlardan biri daha yeni bir maymunla değiştirilir... Ve bu ikinci yeni maymun, merdivene ilk yaptığı atakta dayak yer... Bu ikinci yeni maymunu en şiddetli ve istekli döven de ilk yeni maymundur (neden acaba).

Kafesteki eski maymunlardan üçüncüsü de başka bir maymunla değiştirilir... En yeni gelen maymun da ilk atağında cezalandırılır... Diğer dört maymundan yeni gelen ikisinin en yeni gelen maymunu niye dövdükleri konusunda hiç bir fikirleri yoktur...

Son olarak en eski maymunların dördüncüsü ve beşincisi de yenileriyle değiştirilir. Tepelerinde bir salkım muz asılı olduğu halde artık hiçbiri merdivene yaklaşmamaktadır... Neden mi?
Çünkü burada işler böyle gelmiş ve böyle gitmelidir... İşte bu nokta şirket politikalarının başladığı yerdir...

DERS

Neyi neden yaptığınızı iyi bilin. Alışkanlık haline gelmiş anlamsız işlerle zaman harcamayın. Her işiniz kurumunuzun (firmanızın) amacına hizmet etsin. Süreç analizi denen şeyi öğrenin, (eğer kamu kurumu değilseniz - kamuda böyle şeylere kalkışanlar cezasını öder) işinize uygulayın. Göreceksiniz, bu kurumunuza (firmanıza) çok şey kazandıracak.